Arviointityökalut

THOMAS-ANALYYSI

  • Kun tarvitaan kättä pidempää toiminnan arviontiin, näkyväksi tekemiseen ja kehittämisen tueksi
  • SparriKumppani on Thomas Internationalin arviointityökalujen sertifioitu käyttäjä
Thomas-analyysi

Thomas-analyysi on itsearviona tehtävä toimintatyylin analyysi, joka kirkastaa vahvuudet ja auttaa tarttumaan kehittämiskohteisiin. Tulos tekee näkyväksi,

  • omat motivaatiotekijät: miten ja mistä motivoidut
  • miten toimintatyyli sopii nykyiseen työhön: mikä kannattelee & mikä haastaa
  • miten käyttäydyt painetilanteissa
  • millainen on oma kommunikointityylisi ja mitkä tekijät siihen vaikuttavat
  • mikä toiminnassasi toteutuu helposti ja luontevasti, vaikkei yhtään ponnistele
  • mikä toiminnassasi jää katveeseen eli toteutumatta ilman keskittymistä ja harjoittelua.

Thomas-analyysin tulos ei koskaan ole yllätys, päinvastoin siitä on helppo tunnistaa itsensä. Voimaannuttavinta onkin se, että oma ääni saa näkyvän muodon. Analyysi lisää itsetuntemusta, auttaa ymmärtämään ja sanoittamaan omaa toimintaan – toisin sanoen voimaannuttaa.

Kutsutaan Thomas-arviointityökalujen perheessä tarkemmin myös nimellä HPA-analyysi eli Henkilökohtaisen Profiilin Analyysi. Kun valitset Thomas-analyysin, saat aina henkilökohtaisen palautekeskustelun tuloksestasi. Sopii hyvin tehtäväksi myös koko tiimille.

Nopea tehdä

  • Itsearvio sähköpostitse saadun linkin kautta (alle 10 min)
  • Henkilökohtainen palaute tuloksesta verkko- tai puhelinkeskusteluna
  • Kirjallinen raportti omasta tuloksesta 
360 arviointi - Mikä ja kenelle?
  • On työkalu johtamisen ja esimiestyön kehittämiseen. Palvelee erinomaisesti myös asiantuntijatehtävissä kehittymistä. Kysely on aina muokattavissa sopivaksi organisaation tarpeisiin, joskin on mahdollista käyttää myös johtamisen peruskyselyä esim. yksittäisissä 360-arviotarpeissa. Yksi Thomas 360-kysely kattaa tarvittaessa jopa 25 arvioijan vastaukset.

360-arviointi:

  • Havainnollistaa vahvuudet ja kehittämiskohteet
  • Lisää itsetuntemusta ja vahvistaa itsensä johtamista
  • Tekee näkyväksi, miten muut kokevat johtamisen ja toiminnan