SparriKumppani on coachaavan otteen ammattilainen ja kutsuu sinut ja kollegasi pysähtymään ihmisten johtamisen äärelle. Kirkastamaan yhteistä johtamiskulttuuria ja vahvistumaan yhdessä.
Yhteiset käytännöt ovat esihenkilötyöhön tukea antava selkäranka. Tunnistetaan yhdessä vahvuuksia ja rakennetaan niille.
Valitse tästä teema seuraavaan esihenkilöpäivään. Tuunataan se yhdessä tarpeisiin sopivaksi.
- Kun ajattelua ja osaamista jää työyhteisössä hyödyntämättä
- Valmentavan johtamisen ABC; pysähdys tavoitteellisen, arvostavan ja osallistavan vaikuttamisen äärelle
- Vahvistaa vastuuttamiseen pohjautuvaa johtamista; löytää ja valjastaa käyttöön potentiaalia
- Lisää rohkeutta mennä kohti
- Tuloksena ennakoivaa johtamista ja omistajuutta työstä, sen etenemisestä sekä tuloksesta
- Kun esihenkilö kokee painetta ja päätyy antamaan valmiita vastauksia
- Pysähdys arvostavan haastamisen äärelle antaa esihenkilölle taidon heittää pallo taitavasti takaisin
- Keskiössä kysymisen taito ja coachaavat kysymykset johtamisen työkaluna
- Vaikuttavan vuorovaikutuksen valmennus, joka vähentää esihenkilön tietämisen painetta
- Tuloksena potentiaalia käyttöön valjastavaa johtamista
- Kun oppimista ja kehittämistä synnyttäviä kohtaamisia on työarjessa liian vähän
- Auttaa esihenkilöä lisäämään yhteistä ajattelua ja sparraavia kohtaamisia
- Pysähdys palautteen, peilauksen ja pallottelun äärelle
- Tutkii arvostavan kyseenalaistamisen voimaa ja hyödyntää työyhteisön erilaisia vahvuuksia
- Auttaa esihenkilöä kylvämään tiimiinsä oppimiskulttuurin siemeniä
- Kun mietityttää, miten muutoksessa kannattaa lähteä liikkeelle - ja edetä
- Työkaluja henkilöstön mukaan houkutteluun ja yhdessä kehittämiseen
- Auttaa esihenkilöä ennakoimaan ja välttämään sudenkuoppia
- Keskiössä muutosta tukeva vuorovaikutus ja muutosmyötärinta
- Tuloksena aitoa yhdessä kehittämistä ja kestäviä muutoksia työyhteisössä
- Kun esihenkilö miettii, "Pitäisikö ottaa puheeksi?"
- Antaa rohkeutta mennä kohti ja ottaa puheeksi
- Työkaluja haastaviin kohtaamisiin ja vaikeisiin keskusteluihin
- Suoruuden ja empatian liitto
- Rakentava puheeksi ottaminen
- Hallinnan tunne; struktuuria ja joustavuutta
- Psykologiset perustarpeet työssä
- Sisäisen motivaation rakennusaineet
- Vaikutusmahdollisuudet ja hallinnan tunne kestävää työhyvinvoinnin tukemista
- Työn tuunaus ksella mielekkyyttä, merkityksellisyyttä ja onnistumisten kokemuksia
- Tunteiden voima ja vaikutus tekemiseen
- Maton alle lakaisua vai tunteiden kohtaamisen, käsittelyn ja säätelyn taitoa
- Tavoitteita tukeva tunneilmasto
- Uusi rooli ja uuteen identiteettiin kasvaminen
- Esihenkiötyön paineet ja ristiriitaiset odotukset
- Uuden tasapainon äärellä; taitoja ja työkaluja esihenkilönä toimimiseen
- Oma johtamistyylin ja sen vahvuuksien kirkastaminen
Varaa aika ja tutkitaan yhdessä, mikä olisi paras aihe, sisältö ja toteutustapa