Jokainen esihenkilö ansaitsee arvostavaa sparrausta kehittyäkseen paremmaksi. SparriKumppani on ammatticoach ja coachaavan otteen ammattilainen, joka haastaa arvostavasti. Mennään hyvän kautta ja vahvuudet edellä. Valoon nostetaan vahvuudet ja voimavarat. Lupaus: työkaluja sovellettavaksi, oivalluksia johtajana kehittymiseksi.
Valitse sopiva teema. Tuunataan se yhdessä tarpeisiin sopivaksi.
- Millainen on valmentava esihenkilö?
- Miksi kannattaisi olla?
- Miten valjastaa käyttöön oman tiimin voimavaroja?
- Johtamisotteen ja vuorovaikutuksen säätely - Arvostavan vuorovaikutuksen merkitys
- Vastuunoton vahvistaminen
- Oman johtamistyylin tasapainon löytäminen
- Valmentavaan johtamiseen pohjautuva jatkopäivä, jossa zoomataan arvostavan haastamisen taitoon
- Coachaavat / oivalluttavat kysymykset tavoitteisiin ohjaamisen työkaluna
- Vahvistavan vuorovaikutuksen päivä
- Auttaa esihenkilöä vapautumaan tietämisen paineesta
- Esihenkilö sparraavan kulttuurin vahvistajana
- Palaute, peilaus ja pallottelu – uudistuvan työyhteisön salaisuus
- Oppimiskulttuurin kylväminen
- Arvostavan kyseenalaistamisen voima
- Tietämisen paineesta sparraaviin kohtaamisiin
- Työyhteisössä piilevää osaamista ja erilaisia vahvuuksia hyödyntävä päivä
- Esihenkilö muutoksen ohjaajana
- Miten ohjata, vaikkei itsekään tiedä?
- Miten tehdä hyvää muutosta yhdessä?
- Luottamusta ja rohkeutta vahvistava esihenkilötyö
- Aidon ja kestävän muutoksen työkaluja
- Muutoksen yleisiä sudenkuoppia
- Välillä tuulee ja silloin helpottaa, kun tuulen kääntää etenemisen tueksi
- Taitoa jännitteiden rakentavaan käsittelyyn Rohkeutta haastavien tilanteiden kohtaamiseen
- Taitoa jännitteiden rakentavaan käsittelyyn
- Psykologinen turvallisuus ja tunteet voimavarana
- Luottamusta vahvista yhteistyö
- Mikä saa ihmiset loistamaan työssään?
- Mikä vahvistaa sisäistä motivaatiota?
- Psykologisten perustarpeiden äärelle pysähdyttävä valmennus, joka avaa näkökumia työn tuunaukseen
- Auttaa sanoittamaan tarpeita
- Vahvistaa itsetuntemusta ja itsensä johtamista
Jos tunteet ovat kaiken tekemisen moottori, niitä kannattaa ymmärtää paremmin
- Esihenkilön tunnetaidot tiimin johtamisen työkaluna
- Järki ja tunteet - Kohtaa, käsittele, säätele
-Tunnejalanjälki ja työyhteisön inhimilliset kohtaamiset
-Tunteet vaikuttamisen keinona
- Uusi esihenkilö on ison muutoksen äärellä
- Uusi rooli, uusi identiteetti, uudet tehtävät ja tekemisen raamit
- Esihenkilönä/lähijohtajan kasvu
- Tuloksia ihmisten kanssa ja kautta
- Vaikuttava vuorovaikutus ja johtamisvoima
Varaa tästä aika tunnusteluun ja tarkennuksiin Anna-Marin kanssa
