Johtajana ja esihenkilönä kehittyminen
Räätälöidyt esihenkilövalmennukset
- Eväät valmentavaan johtamiseen ja coachaavaan kysymiseen
- Vahvistusta ihmisten johtamiseen
- Rohkeutta kohdata työyhteisön haastavatkin tilanteet
- Työhyvinvointia ja toimintakykyä tukeva esihenkilötyö
- Tukea aitojen ja kestävien muutosten johtamiseen ja sparraavaan kulttuuriin edistämiseen.
- Katso valmennuspäivien esimerkkejä tästä
Coaching – johtajan henkilökohtainen coaching
- Pysähdys oman johtamisen äärelle – ajattelukumppanuutta, peilausta ja reflektoinnin vahvistusta
- Johtajuuden vahvistamisen prosessi
- Luottamuksellista ventilointia ja ajattelumallien & kokemusten sanoitusta
- Vahvuuksien ja voimavarojen käyttöön valjastusta
- Tavoitteena on selkiyttää, löytää ja vahvistua. Sinä itse määrittelet, mitä se tarkemmin ottaen tarkoittaa.
- Mikä tekee coachingista vaikuttavaa? Lue lisää coachingista tästä
Tiimicoaching – johtajien yhteinen vahvistumisen foorumi
- Tuo coachingiin mukaan ryhmän vuorovaikutuksen ja voiman.
- Yhteinen peilaus ja pallottelu avaa näkökulmia ja yhteistyön mahdollisuuksia
- Lujittaa keskinäistä luottamusta ja arvostusta.
- Coachin ohjaamaa vuorovaikutusta, jonka sisällön osallistujat valitsevat itse.
- Lue lisää coachingista tästä
Thomas-analyysi ja 360-arvio
- Arviointityökalut auttavat johtajana kehittymistä.
- Ne tekevät näkyväksi nykytilanteen ja antavat konkreettisen pohjan jatkaa kehittymistä.
- Thomas-analyysi on johtajuuden toimintatyylianalyysi, joka rakentaa vahvuuksille ja auttaa johtamaan tiimin erilaisia ihmisiä.
- 360-arvio ottaa tarkasteluun mukaan johtajalle tärkeä verkoston. Saat 360-näkymän omaan johtamiseen ja selkeän keskustelupohjan jatkaa johtajana kehittymistä.
- Lue lisää johtamisen työkaluista tästä: Thomas-analyysi ja 360-arvio
Varaa tästä aika tunnusteluun ja tarkennuksiin Anna-Marin kanssa
Johtajana kehittyminen
Hyvä johtaminen alkaa itsetuntemuksesta. Omien tavoitteiden, toimintatyylin ja vahvuuksien tuntemus antavat pohjan johtaa sekä itseä että muita.
Lähijohtaminen on taitoa olla iholla ja antaa tilaa. Se on taitoa kohdata, sanoittaa ja ottaa puheeksi sitä, mikä on tärkeää.
Hyvä lähijohtaminen on ihmisten vahvuuksille rakentuvaa mahdollistamista, joka kannattelee etäisyyksistä riippumatta. Hyvä keskusteluyhteys säilyy, vaikkei välttämättä nähdä kovin usein. Johtaminen luo turvallisuutta, jossa energia on helppo kohdistaa työntekoon.
Mikä johtamisen kysymys nyt on ajankohtainen?
- Mistä rohkeutta kohdata haastavatkin tilanteet?
- Miten ottaa puheeksi vaikeitakin asioita?
- Miten ventiloida ulos esihenkilötyön paineita?
- Mistä tukea ja suunnitelmallisuutta johtajana / esihenkilönä kehittymiseen?
- Miten vahvistaa valmentavaa johtajuutta?
Johtamisen kehittäminen Ely-tuella Lue lisää
SparriKumppanin tapa toimia
- Räätälöityä yhdessä kehittämistä
- Valmentavalla otteella toteutettua
- Vahvistavaa ja johtajuutta tukevaa
- Reflektointitaitoja syventävää
- Auttaa tunnistamaan oman johtamistyylin ja johtamaan vahvuuksien kautta
- Tukee vastuun johtamista
- Avainsanoja: arvostus, rohkeus, luottamus, läsnäolo, mahdollistaminen