Koulutukset työyhteisöille

1. Tunnetaidot tiimissä

  • Tavoite: Tiimin tunnetaitojen vahvistaminen
  • Tiimin ja esimiehen yhteinen valmennus - tunteiden tunnistaminen, käsittely ja kohtaaminen; tunteiden merkitys ja vaikutus tekemiseen ja tulokseen
  • Miten tunteet vaikuttavat toimintaan?
  • Mitä tunteita haluamme vahvistaa ja miten sen teemme?

2. Työn sisäinen houkutus

  • Tavoite: Ymmärtää sisäisen motivaation syntyä työssä ja löytää keinoja sen vahvistamiseen
  • Ihmisen psykologisten perustarpeiden äärelle pysähdyttävä päivä
  • Vahvistaa itsetuntemusta ja itsensä johtamista
  • Avaa näkökulmia oman motivaation ymmärrykseen ja työn tuunaukseen
  • Vahvistaa kollegiaalista yhteistyötä ja työryhmän voimavarojen hyödyntämistä
  • Sovittaa yhteen organisaation ja yksilön tavoitteita

3. Sparraava kollega

  • Tavoitteena vahvistaa työyhteisön sparraustaitoja
  • arvostava vuorovaikutus ja vahvistavat oletukset
  • tavoitteiden ja toimintatyylien sanoittaminen
  • kuuntelua, läsnäoloa ja tulkintoja näkyväksi tekeviä harjoituksia

4. Voimavara - workshop
- Arjen hyvinvointi

  • Tavoitteena parantaa arjen työhyvinvointia
  • Haetaan vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin
    • Miten työarki voi parhaimmillaan tukea työhyvinvointia?
    • Mistä oma työhyvinvointi syntyy?
  • Arjen valintojen vaikutukset; käytännön keinot työhyvinvoinnin vahvistamiseen
  • Odotukset, tarpeet toiveet esimiehelle ja kollegoille

5. Toimiva tiimi

  • Tavoite: Tiimin yhteistyön vahvistaminen
  • Toteutus: Tiimin tilanteen, tehtävän ja tarkoituksen mukaisesti erilaisia painopisteitä esim.
    • Tavoitteen kirkastaminen
    • Tiimin vahvuudet ja onnistumiset
    • Erilaisten toimintatyylien ymmärrys ja yhteensovitus
    • Pelisääntöjen tarkistus ja hionta

6. Muutoksen muskelit
-miten niitä meillä kannattaa vahvistaa

  • Tavoitteena pysähtyä ja yhdessä valmistautua tulevaan muutokseen
  • Muutoksen näkeminen yhteisenä matkana, jossa painopiste yhteisessä ennakoinnissa, ei jalkautuksessa
  • Yhteisen kielen merkitys muutoksessa
  • Tavoitteet, tarpeet, toiveet ja muutoksen herättämät tunteet
  • Vaihtoehtoisesti voi olla myös jo käynnistyneen muutosprosessin etappitarkastelu: pysähdys, arviointi ja jatkosuunnitelmat

7. Arjen arvostavat kohtaamiset

  • Arvostavan yhteistyön kulmakivet
  • Luottamus työyhteisössä
  • Vaikeat ihmiset?
  • Tavoitteet, odotukset, oletukset
  • Erilaiset toimintatyylit ja niiden yhteensovittaminen

8. Palaute vahvistamisen välineenä

  • Tavoitteena vahvistua ja vahvistaa tavoitteen mukaista tekemistä; tunnistaa vahvuuksia ja kehittämisen keinoja
  • Tunnistetaan omia ja työkaverin palautetarpeita ja tarkennetaan katse onnistumisiin
  • Mikä auttaa / haittaa palautteen antamista ja vastaanottamista?
  • Palautteen merkitys tekemiselle, tavoitteiden toteutumiselle, fiilikselle

Haluatko lisätietoa

Ota yhteyttä! Tarkennetaan yhdessä koulutuksen sisältö ja toteutusta