- Kun yhteistyössä on kitkaa, joka häiritsee sujuvaa työntekoa
- Pysähdys arvostavan yhteistyön ja luottamuksen äärelle
- Avaa yhteyden syntymistä ja hyvän kohtaamisen taikaa
- Antaa työyhteisöön erilaisten vahvuuksien tuomaa synergiaa
- Lisää työyhteisön vahvistavaa vuorovaikutusta
- Kun palautetta tarvitaan, mutta sitä ei saa riittävästi
- Pysähdyttää avaamaan lukkoja, jotka estävät palautteen antamista
- Auttaa konkreettisesti alkuun ja lisäämään palautteen kannustavaa voimaa
- Tekee näkyväksi onnistumisia ja ja kerryttää työyhteisön plussapuskuria haastavien tilanteiden varalle.
- Kun yhteinen ideointi ja oppiminen on irti arjen työnteosta
- Auttaa kääntämään aivot sparrausasentoon ja käyttämään coachaavia kysymyksiä työkaluna
- Vahvistaa arvostavan haastamisen taitoa ja keskinäisen sparrauksen osaksi työarkea
- Tekee hyvä luottamukselle ja työyhteisön pitkäjänteiselle kehittämiselle
- Kun pelkkä jalkauttaminen ei saa ihmisiä mukaan muutokseen
- Pysähdys työyhteisön käsillä olevan muutoksen äärelle. Koska kukaan ei halua olla pelkkä objekti, avataan yhdessä vaikutusahdollisuuksia
- Epävarmuutta on helpompi kestää, kun yhdessä luodaan kovaa maata jalkojen alle
- Valjastaa käyttöön voimavaroja ja tasoittaa tietä onnistumiselle
- Kun näkemykset törmäävät ja yhteistyössä on jännitteitä
- Auttaa jännitteiden rakentavaa käsittelyä ilman kasvojen menetystä avaamalla edellytyksiä psykologisen turvallisuuden kokemukselle
- Valaa rohkeutta kohdata haastavia tilanteita ja käsitellä niissä esiin nousevia tunteita
- Auttaa ennaltaehkäisemään tilanteiden kärjistymistä ja antaa työkaluja, jos tuuli kuitenkin iskee
- Vahvistaa tiimin tavoitteellista ja luottamuksellista yhteistyötä
- Kun ihmisissä on potentiaalia, mutta se ei pääse esiin
- Inhimillisten tarpeiden äärelle pysäyttävä päivä. Avaa, mitä tarvitaan, jotta ihminen voi loistaa työssään
- Auttaa löytämään keinoja tuunata työtä niin, että psykologiset perustarpeit täyttyvät
- Vahvistaa kokemusta vaikutusmahdollisuuksista ja vastuun kantamista
- Kun erilaisuus näkyy kitkana työssä. ihmiset eivät ymmärrä toisiaan ja syntyy turhia väärinkäsityksiä
- Kirkastaa työyhteisön erilaisia työskentelyvahvuuksia ja niistä syntyvää synergiaa.
- Ennaltaehkäisee väärinkäsityksiä tekemällä näkyväksi ihmisten itsestäänselvyyksiä ja katvealueita
- Antaa "käyttöohjeita ihmisille". Vahvistaa luottamusta, ymmärrystä ja yhteistyön voimaa
- Kun pintaan nousee liikaa virheitä ja ongelmia eivätkä hyvät asiat eivät saa tylyhteisössä riittävästi tilaa.
- Pysähdys hyvän bongaamisen äärelle. Ei keksitä olemattomia, vaan huomataan sitä, mitä jo on.
- Ohjataa tarkkaavaisuuden valon, toiveikkuuden ja vahvuuksien puolelle.
- Auttaa näkemään osaamista, mahdollisuuksia ja onnistumisia. Vahvistaa ja auttaa löytämään ratkaisuja
Jos sopiva aihe on vielä haussa, pohditaan valintaa yhdessä.
Kerro Anna-Marille mietteitäsi tiimin tai työyhteisön arjesta ja nykytilasta. Kerro myös tavoitteista ja saat nopeasti ratkaisuehdotuksen.
Soita tai varaa aika keskusteluun.
Apua mietteisiin myös blogitekstistä Kehittämispäivä – Mitä seuraavaksi toivot porukalle
