Haluatko ajattelukumppanin, jonka kanssa jäsennellä ja kirkastaa ajatuksia ja tekemistä. Kaipaatko taustatukea, jonka kanssa ennakoida haastavia tilanteita ja käsitellä kokemuksia niin, että kuorma kevenee.
Saat taustatukea, joka auttaa maaliin sekä omia että työyhteisön muutoksia ja valaa rohkeutta haastaviin kohtaamisiin.
Lupaan, että vahvuuksien kautta mennään. Tehdään näkyväksi osaamista ja mahdollisuuksia, juhlitaan onnistumisia. Hyvän kautta kulkemalla on helpompi ottaa käsittelyyn myös hankalia asioita.
“Oli rentouttavaa pysähtyä ja ottaa välillä happea. Oli luottavainen ja rento olo. Auttoi työstämään omia ajatuksia ja pääsemään eteenpäin.” Aluejohtaja
Huom. jos haluat ryhmämuotoista sparria työyhteisösi esihenkilöille, esihenkilövalmennusten paketit täällä.
Mietitkö, miten saada ihmiset mukaan?
Kohtaatko muutosvastarintaa?
Haluatko johtaa aitoja ja kestäviä muutoksia?
Inhimilliset tekijät ovat riski onnistumiselle, kun organisaatiossa on tarve saada aikaan muutoksia. Johdon suunnitelmat eivät sellaisenaan toimikaan käytännössä. Ihmisten asenteet, käyttäytyminen ja tunteet mutkistavat matkaa.
Muutos herättää tunteita; aktivoi usein jonkinasteista pelkoa, epävarmuutta ja huolestuneisuutta. Niiden kohtaaminen, käsittely ja ohjaaminen muutoksen tueksi on onnistumisen avain
Haluatko ennakoida ja varmistaa, että työyhteisösi muutos onnistuu?
Soita tai varaa aika Kokeile coachia -palvelusta.
Onko toiveissa uusi rooli?
Haluatko onnistua toimintatapojen muutoksessa?
Haluatko kehittyä valmentavana esihenkilönä?
Uraan mahtuu monenlaisia muutostilanteita. Seuraavan ura-askeleen ottaminen helpottuu, kun tilannetta voi jäsennellä luotettavan ajattelukumppanin kanssa. Antaa perspektiiviä ja auttaa tunnistamaan ja sanoittamaan omaa osaamista.
Kun haluat muuttaa toimintatapoja, varmistetaan yhdessä, että onnistut. Uuden toimintatavan vakiinnuttaminen vie aikaa. Vahvistava sparraus, arvostava haastaminen ja onnistumisen bongaaminen auttavat sinut onnistumaan.
Tärkeintä on luvata itselleen, mutta tutkimusten mukaan lupauksen antaminen myös valmentajalle lisää onnistumisen todennäköisyyttä.
Haluatko
saada varmuutta esihenkilönä toimimiseen
tunnistaa oman tapasi johtaa?
Uusi rooli esihenkilönä tuo mukanaan uusia vastuita ja haasteita. On siirtymävaihe, joka vaatii sekä näkökulman laajentamista että taitojen kehittämistä. Uusi rooli saattaa aiheuttaa hämmennystä suhteessa entisiin kollegoihin. Voi olla vaikea löytää oma tapa johtaa.
Varmista itsellesi hyvä startti. Uuden esihenkilön sparrauksesta saat tukea rooliin kasvamiseen ja löydät työhön uudenlaisen tasapainon.
“Itsevarmuutta. Saanut luottamusta omaan tekemiseen. Löytänyt itsestään voimia ja potentiaalia moneen asiaan. Esteet ovat murentuneet.” palvelupäällikkö
Aloita matka Thomas-sparrauksella: tee Thomas-analyysi, josta saat kartan johtamistyylisi ja sen vahvuuksiin. Lue lisää Thomas-analyysistä
Varaa maksuton aika Kokeile coachia -palvelusta
Kuvittele, että lähestyt haastavaa keskustelutilannetta rauhallisin mielin. Olet luottavainen ja uskot, että keskustelu sujuu hyvin, vaikket etukäteen tiedäkään, mitä kaikkea vuorovaikutuksessa tapahtuu. Luotat itseesi ja taitoihisi. Panostat siihen, että löydätte yhdessä ratkaisun. Haluatko, että tuo olisi sinun johtamisarkeasi?
Jos sen sijaan uskot, että sinulla on oltava vastaus valmiina ennen kuin voit mennä kohti, tilanne on toisenlainen. Vältät keskustelua, koska sinulla ei ole vastausta valmiina.
Haluatko työkaluja, joilla estät epäselvyyksien ja keskeneräisten asioiden kasautumisen? Säästät samalla itseäsi huolien kasautumiselta.
Jos haluat
Aloita varaamalla aika Kokeile coachia – palvelusta. Saat tuntumaa, millaista on olla Anna-Marin sparrattavana.
Lue lisää haastavista kohtaamisista blogitekstistä
Vaikeat ihmiset?
Haluatko olla parempaa seuraa itsellesi? Olet maailmassa se yksi ja ainoa ihminen, jonka kanssa vietät elämäsi jokaisen hetken. Itsensä kanssa toimeen tuleminen on voimavara.
Vastuu, tulospaineet, vaativat tehtävät ja eri suunnista tulevat paineet kerryttävät salakavalasti kuormaa. Henkilöstö tarvitsee aikaa ja huomiota ja esihenkilön energia kuluu muista huolehtimiseen. Samaan aikaan tarve pärjätä itse ja yksin voi olla suuri. Yhtälö on hankala ja jossakin vaiheessa alkaa tuntua pahalta.
On puhdistavaa välillä käsitellä kertynyttä kuormaa ja jättää taakseen se, mitä ei halua kantaa mukanaan.
On fiksua riskinhallintaa, että johtajana pidät huolta myös omasta jaksamisestasi. Jos johtaja ei jaksa, koko työyhteisö kärsii.
Tee tilaa uudelle ja pysähdy keventämään kuormaa. Saat kirkastettua näkymää ja pääset ventiloimaan pois sitä, mitä et halua mukanasi kantaa.
“Mä olin unohtanut, missä olen hyvä. Nyt taas muistan!”
”Hyvä taas jälleen kerran. Lisää motivaatiota. Tosi hyvä oivallus se, missä on katse. Tulee pitää katse horisontissa. Kirkkaampi fiilis. Hyvä, että sanoo asiat ääneen ja huomaa, ettei olekaan kauhea iso ja vaikea.”
“Heräsi suuri luottamus ammattitaitoosi”
Tunnustele ja aloita maksuttomalla Kokeile coachia -palvelulla.
Tai luen ensin blogiteksti “Aikaa pysähtyä, hengähtää, ajatella”
Yrityksen työroolit ja perhesuhteet kietoutuneet monin tavoin toisiinsa ja johtajalle ollut haastavaa johtaa yritystä liiketoimintalähtöisesti. Henkilökohtaisessa valmennuksessa johtaja kaipasi keinoja tilanteen selkiyttämiseen.
Vaikka liikkeelle lähdettiin liiketoiminnan kehittämisestä, suurin vaikutus oli johtajan oman työhyvinvoinnin kohentumisessa. ”Käytiin läpi faktoja ja laajasti koko työympäristöä. Kaikkea sitä, mikä mua mietitytti. Sai vapaasti puhua mistä vaan. Avaavaa! Ei näin hyvää valmennusta ole aiemmin ollut. Vaikutti vahvasti omaan työhyvinvointiini.”