Thomas-analyysi (Thomas HPA) on työpsykologinen analyysi, joka tekee näkyviksi työkäyttäytymisen vahvuudet. Avaa toiminnan taustalla olevia motivaatiotekijöitä ja toimintatapaa paineen alla.
Thomas-analyysi on työkalu sekä johtamiseen että tiimin yhteistyön vahvistamiseen. Vahvistaa itsetuntemusta ja itsensä johtamista. Ja koska ihmisiä johdetaan aina itsensä johtamisen kautta, auttaa esihenkilöä ymmärtämään vaikutustaan muihin. Samoin auttaa tiimiä toimimaan paremmin yhdessä.
Kun teet Thomas-analyysin, tulos ei koskaan ole yllätys.
Päinvastoin tuloksesta on helppo tunnistaa itsensä. Moni hämmästyy, miten tarkasti Thomas HPA tunnistaa ja sanoittaa käyttäytymisen.
Sanoittamisessa juurikin on analyysin hyöty. Auttaa ymmärtämään, miksi käyttäytyy kuten käyttäytyy. Tekee näkyväksi sen, mikä ohjaa käyttäytymistä ja valintoja.
Kun itse tunnistaa työkäyttäytymistään ohjaavat tekijät, on helpompi auttaa myös työkavereitaan ymmärtämään. Tässä piilee Thomas-analyysin hyöty tiimien yhteistyön vahvistajana.
Thomas-analyysi on uudelle esihenkilölle työkalu, joka tuo varmuutta johtamiseen. Auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja valjastamaan ne käyttöön uudessa roolissa. Tulosraportti kuvaa toimintatyyliä, motivaatiotekijöitä, kommunikointityyliä ja tekee näkyväksi myös sen, mitä käyttäytymiselle tapahtuu, kun koet työtilanteen paineisiksi.
Thomas-analyysin tulos käydään aina yhdessä läpi henkilökohtaisessa palautekeskustelussa. Tuloksen ja keskustelun pohjalta on hyvä jatkaa esihenkilönä kehittymistä vahvuuksien kautta.
Kokeneelle johtajalle Thomas-analyysi on peili, joka auttaa syventämään itsetuntemusta ja arvioimaan, miten oma johtamistyyli toimii nykyisessä roolissa. Analyysiä kannattaa käyttää etenkin tilanteissa, joissa vastuualueeseen on tullut muutoksia. Thomas-analyysi palautekeskusteluineen auttaa tarkentamaan, miten omia vahvuuksia voi parhaiten hyödyntää nykyisessä tehtävässä.
Thomas-analyysi nostaa esiin myös mahdollisia kuormittavia tekijöitä, joita uuden roolin ja oman toimintatyylin yhdistelmä saattaa sisältää. Sparraava palautekeskustelua auttaa löytämään toimivia tapoja pitää huolta jaksamisesta myös muuttuneessa tilanteessa.
Thomas-analyysi on tiimityöskentelyn kehittämisen työkalu, koska auttaa näkemään tiimin jäsenten erilaisia vahvuuksia. Vahvuuksien tunnistaminen auttaa hyödyntämään niitä tietoisemmin tiimin työnjaossa ja yhteistyössä.
Vältetään turhia väärinymmärryksiä, kun yhdessä avataan logiikkaa erilaisten toimintatyylien taustalla.
Kun Thomas-analyysi tehdään tiimille, jokainen saa oman tulosprofiilin ja henkilökohtaisen palautekeskustelun, mutta tuloksia kannattaa käsitellä myös yhdessä. Valmentajan johdolla nostetaan esiin jokaisen vahvuudet ja myös se, mitä erityisesti kaipaa muilta tiimin jäseniltä.
Erilaisten toiminta- ja kommunikointityylien sekä motivaatiotekijöiden yhteinen käsittely vahvistaa keskinäistä ymmärrystä ja luottamusta ja siten myös psykologista turvallisuutta.
Lue lisää, miten erilaisten toimintatyylien ymmärrys vahvistaa työyhteisön yhteistyötä: Vinkkejä yhteistyön vahvistamiseen
Thomas-analyysi on asiantuntijalle mahdollisuus pysähtyä omien toimintatapojen ja työn vaatimusten äärelle. Auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja hyödyntämään niitä tehokkaammin asiantuntijaroolissa. Tuo selkeyttä ja varmuutta tekemiseen.
Henkilökohtainen palautekeskustelu auttaa kehittämään omaa työskentelyotetta vahvuuksien kautta.
Thomas-analyysistä (= Thomas HPA eli Henkilökohtaisen Profiilin Analyysi), saat aina henkilökohtaisen palautekeskustelun tuloksesta. Thomas-tulos rakentuu vahvuuksiesi ympärille ja sparraava palautekeskustelu auttaa esimerkkien avulla ymmärtämään tulosta.