Anna-Mari Siekkeli
Kokenut johdon coach, työyhteisövalmentaja, muutosfasilitaattori

”Mikä hyöty sun työstä on maailmalle?” kysyi tyttäreni minulta.

Oli iso kysymys, joka pysähdytti ja pani miettimään.

Kun vastaus kirkastui, syntyi SparriKumppani (2018) ja sen missio.

Missio

1. Edistän hyvän johtamisen kokemuksia, koska jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen.

2. Tuen työyhteisöjen tavoitteellista yhteistyötä, koska yhdessä olemme enemmän.

3. Autan bongaamaan potentiaalia ja valjastamaan sitä käyttöön, koska jokaisessa meissä on voimavaroja, jotka vielä eivät ole käytössä.

Aitoa, asiakaslähtöistä, kestävää

Sinun ja työyhteisösi tarpeet ja tavoitteet ovat aina aloituksen ydin. Parhaat keinot niihin tarkennetaan yhdessä.

Yhteistyö SparriKumppanin kanssa on potentiaalin esiin houkuttelua, ajattelun haastamista ja vahvuuksille rakentamista.

Luvassa on aina innostusta, kannustusta ja vahvistusta.

Asiakkaiden suusta

  • ”Paras konsultti, jonka olen tavannut.”
    asiakasyrityksen toimitusjohtaja
  • ”Anna-Mari, sä haastat ja voit sen tehdä, koska annat samalla psyykkistä turvaa”
    asiakasyrityksen HR
  • ”Sä onnistut aina olemaan niin kannustava.”
    jet-asiakas
  • ”Vetämäsi koulutuspäivät oli kuin hyökyaalto. Saivat todella silmäni auki.
    Niistä lähti liikkeelle prosessi, jonka tuloksena minusta kehkeytyi parempi johtaja.”
    jet-asiakas
    ”Toimit itse niin kuin puhut.”
    asiakasyrityksen HR-specialist
  • ”Asiantunteva ja innostava, puhetapa. Saa ajattelemaan.”
    tuotannon työntekijä asiakasyrityksestä
  • ”Kyky saada ujoimmatkin mukaan keskusteluun.”
    tuotannon työntekijä asiakasyrityksestä
  • ”Haastava, mutta tilaa antava.”
    coaching asiakas
  • ”Sulla on taito nopeasti päästä syvälle”
    coach kollega

Katso lisää asiakasreferenssejä täältä

Osaaminen ja toimintatapa

  • Herkällä korvalla kuunteleva kehittämiskumppani → asiakastarve edellä toimiva kehittäjä
  • Turvallisuuden kokemuksen vahvistaja → ilmaa siipien alle antava arvostava haastaja
  • Sparraava, ratkaisukeskeinen johdon tuki muutoksissa → ”Hyvä muutos työpaikalla”
  • Asiakkaan oivalluksista syttyvä coach → yksilö-, ryhmä- ja tiimicoaching
  • Innostava kouluttaja ja konsultti → ihmisten johtamisen ja esimiestyön valmennukset mm. lähijohtaminen, muutos, coachaava ote, tiimityö, palautekulttuuri, kehityskeskustelut, voimavara-ajattelu
kokenut johdon coach, työyhteisövalmentaja, muutosfasilitaattori

Anna-Mari – Vahvuuksille rakentava sparraaja

Elokuussa 2019 oli tapaaminen, jossa minulla oli 60 sekuntia aikaa esittäytyä. Kun sekunnit olivat ohi, yleisöstä kuului: ”Sä vakuutit mut. Me tarvitaan just tuollaisia innostavia puhujia Puhujatorille. Puhutaanko lisää?”. Ääni kuului Mauri Rannalle, Puhujatorin toimitusjohtajalle. Siitä käynnistyi yhteistyö ja työni Puhujatorilla. Puhujaesittelyni voit katsoa tästä.

Suosittuja aiheita mm. nämä:

  • Arjen arvostavat kohtaamiset
  • Aivot eri asentoon
  • Valokeila vahvuuksiin
  • Palaute vahvistamisen välineenä
  • Luottamus on bensaa onnistumisille

Koulutus

  • Certified Business Coach Master, Business Coaching Institute BCI 2018
  • Certified Business Coach, BCI 2015
  • Group and Team Coaching Diploma, BCI 2015
  • Thomas International, sertifioitu Thoma-arviointityökalujen käyttäjä mm. Thomas-analyysi ja 360-arviot
  • Prosessikonsultti, Turun yo, Brahea 2009 – 2010
  • Coach-diplomikoulutus, Suomen Coaching –yhdistys 2010
  • Johtamisen opinnot, Jyväskylän yliopisto 2001-2002
  • KM, KSHT (kasvatusalan suunnittelu, hallinto ja tutkimus), psykologia, sosiologia, Turun yliopisto

Osaaminen ja toimintatapa

  • Herkällä korvalla kuunteleva kehittämiskumppani → asiakastarve edellä toimiva kehittäjä
  • Turvallisuuden kokemuksen vahvistaja → ilmaa siipien alle antava arvostava haastaja
  • Sparraava, ratkaisukeskeinen johdon tuki muutoksissa → ”Hyvä muutos työpaikalla”
  • Asiakkaan oivalluksista syttyvä coach → yksilö-, ryhmä- ja tiimicoaching
  • Innostava kouluttaja ja konsultti → ihmisten johtamisen ja esimiestyön valmennukset mm. lähijohtaminen, muutos, coachaava ote, tiimityö, palautekulttuuri, kehityskeskustelut, voimavara-ajattelu