Esihenkilö ja muutos
Esihenkilö: haasta arvostavasti, johda muutosta vuorovaikutteisesti
Esihenkilön vahva muutostyökalu on mukaan houkutteleva vuorovaikutus, joka hälventää muutosvastarintaa ja madaltaa osallistumisen kynnystä. Vahva keino luoda onnistuneita muutoksia.
Esihenkilö rakentaa – tai murentaa – muutoksen onnistumista aina omalla vuorovaikutuksellaan. Tarvitaan taitoa haastaa muut mukaan muutokseen arvostavasti. On muutosjohtajan ydintaito, joka vahvistaa henkilöstön rohkeutta, luottamusta ja yhdessä kehittämisen kokemusta.
Muutostukea ja työkaluja esihenkilöille
Yksikön johtajille ja esihenkilöille tukea ja työkaluja tilanteissa, joissa
ihmiset tarvitaan mukaan työyhteisön muutokseen
strategia ei vielä riittävästi näy arjessa
muutosvastarinta huolestuttaa
muutosviestintä ei oikein toimi.
Huom. jos etsit työkaluja oman roolisi muutokseen, siirry alemmas kohtaan Uramuutos tai Uusi esihenkilö.
Miten käynnistät hyvän muutoksen työyhteisössä?
Mietitkö, miten saada ihmiset mukaan?
Huolestuttaako muutosvastarinta?
Inhimilliset tekijät ovat riski onnistumiselle, kun organisaatiossa on tarve saada aikaan muutoksia. Johdon suunnitelmat eivät sellaisenaan toimikaan käytännössä, kun ihmisten asenteet, käyttäytyminen ja tunteet mutkistavat matkaa.
Muutos herättää tunteita; aktivoi herkästi huolta ja epävarmuutta. Ihmisten on helpompi kestää epävarmuutta, kun saa kovaa maata jalkojensa alle. Sinä johtajana ja esihenkilönä voit luda polkua ja tampata maata. Kun kohtaat, ymmärrät ja käsittelet esiin nousevia tunteita, – ymmärrät ihmisiä – ja pidät käsissäsi avaimia muutoksen onnistumiselle.
Arvostavan haastamisen taito
Osaamista, vahvuuksia, mahdollisuuksia, onnistumisia
Kun esihenkilönä haastat arvostavasti, sinulla on taito nähdä potentiaalia ja valjastaa sitä käyttöön. Yhdistät ihmiset ja tavoitteet – ja autat ihmiset osaksi tavoitteiden saavuttamista.
Kun haastat henkilöstön arvostavasti mukaan, käytät esihenkilön ydintaitoa, jonka merkitys korostuu työyhteisön muutostilanteissa. Koska johtamasi muutos työyhteisössä voi onnistua vain, kun ihmiset ovat siinä mukana.
Kun esihenkilönä etsit hyvää – osaamista, vahvuuksia, mahdollisuuksia, onnistumisia – ja rakennat niiden varaan, valjastat käyttöön olemassa olevaa hyvää. Vahvistat muutoksen onistumista.
Vaikka näytät suuntaa, sinun ei tarviste tietää kaikkia vastauksia. Siksi sinulla on henkilöstö, jonka osaamimisen saat käyttöön asettumalla kuuntelemaan ja avamaan muutoksen merkitystä yhdessä.
Kun haluat olla arvostava haastaja ja onnistua työyteisön aidossa muutoksessa soita tai varaa aika tunnusteluun Kokeile coachia -palvelusta
Uramuutos: tukea uuteen rooliin siirtymiseen
Kaipaatko uusi haasteita?
Onko toiveissa uusi rooli?
Haluatko kehittyä esihenkilönä?
Haluatko vahvistua valmentavassa johtamisessa?
Uraan mahtuu monenlaisia muutostilanteita. Seuraavan ura-askeleen ottaminen helpottuu, kun tilannetta voi jäsennellä luotettavan ajattelukumppanin kanssa. Antaa perspektiiviä ja auttaa tunnistamaan ja sanoittamaan omaa osaamista.
Kun haluat muuttaa toimintatapoja, varmistetaan yhdessä, että onnistut. Uuden toimintatavan vakiinnuttaminen vie aikaa. Vahvistava sparraus, arvostava haastaminen ja onnistumisen bongaaminen auttavat sinut onnistumaan.
Tärkeintä on luvata itselleen, mutta tutkimusten mukaan lupauksen antaminen myös valmentajalle lisää onnistumisen todennäköisyyttä.
ASIAKKAIDEN KOKEMUKSIA
Muutos esihenkilöksi - Tukea uudelle esihenkilölle
Haluatko
-
saada varmuutta esihenkilönä toimimiseen
-
löytää omat vahvuutesi toimia esihenkilönä
-
tunnistaa oman tapasi johtaa?
Uusi rooli esihenkilönä tuo mukanaan uusia vastuita ja haasteita. On siirtymävaihe, joka vaatii sekä näkökulman laajentamista että taitojen kehittämistä. Uusi rooli saattaa aiheuttaa hämmennystä suhteessa entisiin kollegoihin. Voi olla vaikea löytää oma tapa johtaa.
Varmista itsellesi hyvä startti. Uuden esihenkilön sparrauksesta saat tukea rooliin kasvamiseen ja löydät työhön uudenlaisen tasapainon.
“Itsevarmuutta. Saanut luottamusta omaan tekemiseen. Löytänyt itsestään voimia ja potentiaalia moneen asiaan. Esteet ovat murentuneet.” palvelupäällikkö
Aloita matka Thomas-sparrauksella: tee Thomas-analyysi, josta saat kartan johtamistyylisi ja sen vahvuuksiin. Lue lisää Thomas-analyysistä
Varaa maksuton aika Kokeile coachia -palvelusta
