"Käyttöohjeita ihmisille"
Thomas-analyysi näyttää työkäyttäytymisen vahvuudet
Thomas-analyysi (Thomas PPA) on työkalu johtamisen kehittämiseen ja tiimin yhteistyön vahvistamiseen. Se on työpsykologinen työkalu, joka tekee näkyviksi työkäyttäytymisen vahvuudet.
Thomas-analyysi sopii parhaiten käynnistämään sparrauksen, koska auttaa pääsemään syvemmälle omiin motivaatiotekijöihin ja käyttäytymiseen paineen alla. Sopii kuitenkin tehtäväksi myös sellaisenaan, koska sisältää aina henkilökohtaisen palautekeskustelun.
Mitä hyötyä Thomas-analyysistä on?
Thomas-analyysi
- auttaa esihenkilöä tunnistamaan vaikutuksensa muihin
- on asiantuntijalle itsensä johtamisen työkalu
- on tiimille keino hyödyntää erilaisia vahvuuksia – ja onnistua yhdessä
Kun teet Thomas-analyysin (aiemmin Thomas HPA), tulos ei ole yllätys. Päinvastoin tunnistat siitä itsesi nopeasti. Ja todennäköisesti hämmästyt, miten osuvasti analyysi tunnistaa ja sanoittaa käyttäytymistäsi.
Tulos auttaa ymmärtämään, miksi käyttäydyt kuten käyttäydyt. Tekee näkyväksi sen, mikä ohjaa valintojasi ja miten vaikutat muihin. Oman vaikutuksen ymmärtäminen onkin Thomas-analyysin tärkein hyöty. Kun tunnistat, voit tietoisemmin säädellä käyttäytymistäsi ja onnistua yhdessä tiimisi kanssa.
”Puhun yleensä liikaa ja nyt ymmärrän, mikä auttaa antamaan tilaa muillekin.”
”Joo, tarvitsen aika paljon aikaa, että pystyn luottamaan.”
”Mun on helppo sanoa suoraan ja siksi on muistettava hidastaa.”
Kenelle Thomas-analyysi sopii?
Uudelle esihenkilölle
Thomas-analyysi on uudelle esihenkilölle työkalu, joka tuo varmuutta johtamiseen. Auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja valjastamaan ne käyttöön uudessa roolissa. Tulosraportti kuvaa johtamistyyliä, motivaatiotekijöitä, kommunikointityyliä ja tekee näkyväksi myös sen, mitä käyttäytymiselle tapahtuu, kun työtilanne tuntuu paineiselta.
Tulos käydään aina yhdessä läpi henkilökohtaisessa palautekeskustelussa. Antaa vahvan pohjan jatkaa esihenkilönä kehittymistä vahvuuksien kautta.
Kokeneelle johtajalle
Kokeneelle johtajalle Thomas-analyysi on peili, joka auttaa syventämään itsetuntemusta ja arvioimaan, miten oma johtamistyyli toimii nykyisessä roolissa. Analyysiä kannattaa käyttää etenkin tilanteissa, joissa vastuualueeseen on tullut muutoksia. Palautekeskustelu auttaa soveltamaan, miten omia vahvuuksia voi parhaiten hyödyntää nykyisessä tehtävässä.
Thomas-analyysi nostaa esiin myös mahdollisia kuormittavia tekijöitä, joita uuden roolin ja oman toimintatyylin yhdistelmä saattaa sisältää. Sparraava palautekeskustelu auttaa löytämään toimivia tapoja pitää huolta jaksamisesta myös muuttuneessa tilanteessa. Toimii hyvänä aloituksena myös pidemmälle johtajuuden sparraukselle.
Tiimille
Thomas-analyysi on tiimityön kehittämisen työkalu, koska se nostaa esiin tiimin jäsenten erilaisia vahvuuksia ja luo synergiaa, jota samanlaisuudesta ei synny.
Tiimi välttää monia väärinymmärryksiä, kun työkavereiden aikomusten ja tekemisten logiikka avautuu paremmin. Sopii erityisen hyvin uudelle tiimille tai kun tiimin työtehtäviin on suunnitteilla muutoksia.
Kun Thomas-analyysi tehdään tiimille, jokainen saa oman tulosprofiilin ja henkilökohtaisen palautekeskustelun. Sen jälkeen tuloksia kannattaa käsitellä yhdessä “Tiimin vahvuudet ja yhteistyö” -sparrauksessa, jossa nostetaan esiin jokaisen vahvuudet ja se, mitä kukin tarvitsee muilta ollakseen parhaimmillaan. Vahvistaa kokemusta psykologisesta turvallisuudesta.
Lue lisää, miten erilaisten toimintatyylien ymmärrys vahvistaa yhteistyötä: Vinkkejä yhteistyön vahvistamiseen
Asiantuntijalle
Thomas-analyysi on asiantuntijalle mahdollisuus pysähtyä omien toimintatapojen ja työn vaatimusten äärelle. Auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja hyödyntämään niitä tehokkaammin asiantuntijaroolissa. Tuo selkeyttä ja varmuutta tekemiseen.
Henkilökohtainen palautekeskustelu auttaa kehittämään omaa työskentelyotetta vahvuuksien kautta.
Miten Thomas-analyysin teko etenee?
Thomas-analyysi yhdelle henkilölle
- Saat linkin itsearvion tekoon; täyttöaika alle 10 min.
- Palautekeskustelu tuloksesta Anna-Marin kanssa
30-40 min (puhelin, Teams). Tulos rakentuu vahvuuksiesi ympärille ja sparraava palaute esimerkkien avulla hyödyntämään omia vahvuuksia tietoisemmin. - Kirjallinen raportti tuloksesta keskustelun jälkeen.
Thomas-analyysin hinta
- 325€ +alv /analyysi sisältäen edellä kuvatun.
Jatkosparraus
- Kun tilaat Thomas-analyysin itsellesi, saat 2 x 45 min jatkosparrin hintaan 250€ +alv.
- Miksi? – Saat vahvuuksiisi keskittyvää sparrausta, joka auttaa soveltamaan niitä käytännössä ja onnistumaan.
Kun Thomas-analyysi tehdään tiimille, jokainen saa oman tuloksensa palautekeskusteluineen. Lopuksi yhteinen tiimisparraus sanoittaa erilaiset työskentelytyylit vahvuuksien kautta ja tarkentaa jäsenten tarpeita suhteessa muihin. Tiimin koosta riippuen sopiva kesto on 2-3 tuntia.
Thomas-analyysi ja 360-arviointi yhdessä ovat esihenkilölle hyvä työkalu sekä itsensä että muiden johtamiseen. Lue lisää 360-arvioinnista tästä.