Sparraamalla paremmaksi

Valmennuksia esihenkilöille

Räätälöityä sparrausta

Jokainen esihenkilö ansaitsee arvostavaa sparrausta kehittyäkseen paremmaksi. SparriKumppani on ammatticoach ja coachaavan otteen ammattilainen, joka kutsuu sinut ja kollegasi pysähtymään oman johtamisen äärelle. Kirkastamaan omaa johtamistapaa, tunnistamaan vahvuuksia ja rakentamaan niille.

Mennään hyvän kautta ja vahvuudet edellä. Lupaus: työkaluja sovellettavaksi, oivalluksia esihenkilönä kehittymiseksi.

Valitse tästä teema seuraavaan esihenkilöpäivään. Tuunataan yhdessä tarpeisiin nesopivaksi.

1. Vaikuttava inhimillinen johtaminen

Valmentava ote johtamisessa

- Millainen on valmentava esihenkilö?

- Valmentavan otteen 3 kivijalkaa

- Tiimin osaamisen käyttöön valjastaminen

- Rohkeus mennä kohti

- Luottamus ja arvostava  vuorovaikutus

- Vastuunoton vahvistaminen

- Oman johtamistyylin tasapainon löytäminen

Details
Arvostavan haastamisen taito

- Valmentavaan johtamiseen pohjautuva valmennus, jonka keskiössä esihenkilön taito haastaa arvostavasti

- Coachaavat kysymykset työkaluna

- Tavoitteita kohti ohjaaminen - oivalluttavat kysymykset esihenkilön työkaluna

- Vahvistavan vuorovaikutuksen valmennus, joka vähentää esihenkilön tietämisen painetta

Details
Esihenkilö ja sparraava työyhteisö

- Työyhteisön sparraavat kohtaamiset

- Esihenkilö sparraavan vuorovaikutuksen vahvistajana

- Palaute, peilaus ja pallottelu – oppimiskulttuurin siemenet

- Arvostavan kyseenalaistamisen voima

- Työyhteisössä piilevää osaamista ja erilaisia vahvuuksia hyödyntävä valmennus

Details

2. Muutos ja haastavat tilanteet työyhteisössä

Onnistunut muutos työyhteisössä

- Esihenkilö muutoksen johtajana, ohjaajana

- Ennakointi ja sudenkuoppien välttäminen

- Hyvän muutoksen siemenet

- Aidon ja kestävän muutoksen työkaluja 

- Muutosmyötärinta ja osallistumisen merkitys

Details
Puheeksiottamisen taito

- "Pitäisikö ottaa puheeksi?" -kysymyksestä kohtaamisen rohkeuteen

- Työkaluja haastaviin kohtaamisiin

- Suoruuden ja empatian liitto

- Rakentava puheeksi ottaminen

- Hallinnan tunne; struktuuria ja joustavuutta

Details
Työn mielekkyyden johtaminen

- Psykologiset perustarpeet työssä

- Sisäisen motivaation rakennusaineet

- Vaikutusmahdollisuudet ja hallinnan tunne kestävää työhyvinvoinnin tukemista

- Työn tuunaus ksella mielekkyyttä, merkityksellisyyttä ja onnistumisten kokemuksia

Details

3. Tunnetaidot, itsensä johtaminen ja esihenkilöksi kasvaminen

Tunnetaidot esihenkilötyössä

- Järki ja tunteet työssä; johda ihmisiä, johda tunteita

- Tunteiden voima ja vaikutus tekemiseen

- Maton alle lakaisua vai tunteiden kohtaamisen, käsittelyn ja säätelyn taitoa

- Tavoitteita tukeva tunneilmasto

Details
Asiantuntijasta esihenkilöksi

- Uusi rooli ja uuteen identiteettiin kasvaminen

- Esihenkiötyön paineet ja ristiriitaiset odotukset

- Uuden tasapainon äärellä; taitoja ja työkaluja esihenkilönä toimimiseen

- Oma johtamistyylin ja sen vahvuuksien kirkastaminen

Details

Apua kehittämispäivän aiheen valintaan

Varaa aika ja tutkitaan yhdessä, mikä olisi paras aihe, sisältö ja toteutustapa